マネジメント事業

国際間海底ケーブルや大規模ITプロジェクトにおいては、外的要因や内的要因が複雑に絡み合い、多くの利害関係者の元で同時に多くの課題解決を求められます。

特に、国際間海底ケーブルシステムや資源開発を始めとする海外事業でのマネジメントには定評があり、数百億円規模の国際プロジェクトや事業の構想段階からのコンサルティング、立ち上げからのマネジメント、営のコーディネーションまで、トータルアウトソーシーとして中小規模の会社としては、日本屈指の経験を持ちます。

プロジェクトコンサルティング

世界を舞台に展開されるプロジェクトにおいては、その各国の事情をくんだプロジェクトの組み立てが求められます。
日永インターナショナルのコンサルティングサービスは、国際プロジェクトに経験豊富なコンサルタントを中心に、プロジェクトの構想・企画・計画等、円滑なプロジェクトの運営のためのサポートをいたします。

プロジェクトコーディネーション

プロジェクトの現場には多くの利害関係者が関わり、日夜多くの課題が発生します。こうした課題解決のためには、多くの取り組みを適切に取り扱い舵取りをするコーディネータの存在が不可欠です。
日永インターナショナルのプロジェクトコーディネーションサービスは、国際プロジェクトの現場で経験豊富なコーディネータが、プロジェクトの円滑な立ち上げや運営をサポートします。

プロジェクトマネジメント

プロジェクトにおける多くの課題を調整し、舵取りをすることは経験豊富なプロジェクトマネージャでも最も神経を使う場面です。特に、言葉や習慣の壁がある国際的なプロジェクトであればなおさらです。
日永インターナショナルのプロジェクトマネジメントサービスでは、世界で戦う第一線のプロジェクトマネージャが、プロジェクトの立ち上げ段階から企画運営、調整業務をサポートします。
また、IT分野における外部委託業者へのベンダコントロールやサービス選定等、当社のエンジニアリング力を生かしたマネジメントを提供いたします。

トータルアウトソーシング

日永インターナショナルの40年間は国際的なプロジェクトと向き合ってきた40年間でした。日本のみならず、アジア、中東、アフリカなど、大企業が手薄な現場にもいつも日永のスタッフがいます。
日永インターナショナルのトータルアウトソーシングサービスでは、このように「皆様のピンチを全力で救う」をモットーに、プロジェクトの企画・構想段階から受注後のPM(Project Management Office)の立ち上げ・運営、エンジニアリングスタッフの派遣に至るまでワンストップのITサービスをご提供いたします。